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三年连续获评先进 看长沙轨道作为安全生产典型代表如何实力圈粉

2017-03-02 长沙地铁官方订阅号
3月1日,“2017全市工业和信息化暨安全生产工作会议”在长沙市人民会堂召开,市委副书记、市长陈文浩发表讲话,副市长张迎春主持会议,副市长李晓宏、刘明理出席会议并作工作报告。公司党委委员、常务副总经理旷庆华代表长沙市轨道交通集团有限公司作《抓好安全生产,落实企业主体责任是关键》典型发言,介绍2016年公司各项安全生产工作经验以及2017年落实企业安全生产主体责任年的具体举措。“十年保持零死亡责任事故记录”、“连续三年获评市安全生产目标考核先进单位”、“推行五化管理”、紧抓“五个重点”,落实“八项责任”......长沙轨道安全生产工作亮点频频,成功在大会上实力圈粉,获得与会人员纷纷点赞。

▲市委副书记、市长陈文浩发表讲话。副市长张迎春主持会议,副市长李晓宏、刘明理出席会议并作工作报告。

长沙轨道成立十年至今,一直持续保持着“零”人员伤亡责任事故记录,连续三年获全市安全生产目标管理考核先进单位。2016年,长沙地铁全年累计输送旅客1.59亿人次,全年开行列车19万列次,运营正点率、运行图兑现率均达99.9%,全年实现零事故运营;轨道交通1、3、4、5、6号线一期工程建设安全、优质、快速推进,列入考评的1、3、4、5号线项目在2016年全省118个重点建设项目考核中,名列各类考核优秀等级第一名。

这些亮眼的成绩的背后,长沙轨道人做了哪些卓有成效的工作,地铁君摘取旷庆华常务副总经理发言内容,告诉你答案!

推行“五化管理”

确保2016年建设运营安全生产平稳有序

◆ ◆ ◆


◆ 推行规范化,夯实安全管理基础。

1

是理顺安全层级管理。构建安全生产决策层(集团安委会)、监督层(集团安全监察部)、管理层(各部门、子分公司)、执行层(各参建项目)等四个层级的安全管理机构。

2

全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系。根据“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建成了“逐级负责、专业分工、覆盖全面”的安全生产管理体系。

3

细化管理流程。基本形成了以“基础管理、监督检查、评估考核、安全保障、应急救援、事故调查处理”为基本框架的安全管理规章制度体系。

◆ 推行标准化,提升安全管理水平。

1

推行人脸识别考勤管理,确保人员考核工作标准化。

2

开展工地标准化现场观摩活动,推进安全文明施工标准化建设。

3

充分运用“互联网+”理念,将施工现场视频监控、施工安全管理等核心信息通过整合更新,并结合二维码技术、手机APP技术,掌握现场动态,强化安全信息标准化管理。

4

推行运营标准化站管理考核,继续保持运营安全生产标准化一级达标企业评审结果。

◆ 推行常态化,确保零隐患作业。

1

组织节假日期间安全生产隐患排查,做好规定动作,适时开展专项整治工作,逐项落实整改,实现闭环管理。

2

落实多层次的安全检查及隐患排查制度,严格落实施工单位日检、监理单位周检、建设公司月检及集团公司季度检查制度。

3

开展“回头看”,严格处罚各环节未排查出隐患、同类安全隐患重复出现等现象。

4

建设安全隐患排查系统,创新隐患排查手段,确保零隐患作业。

◆ 推行系统化,重点把控风险源。

1

对风险源管理责任进行系统分工,明确轨道交通工程在可研、设计、施工、试运营全寿命周期内各阶段风险管理的责任主体。

2

对危险源进行系统辨识,在各阶段均开展安全质量风险评估工作,组织专家论证,并出具《安全质量风险评估报告》,有针对性地进行预防设计,确保安全管理“三同时”的落实。

3

对危险源进行系统管控,分级管理,其中集团公司重点对Ⅰ、Ⅱ级风险源进行日常巡查和重点管控。

◆ 推行实效化,确保应急处置到位。

1

开展高频次的应急演练,锻炼队伍,完善预案。公司开展深基坑、盾构施工、换乘大客流、区间火灾、公交接驳等大型应急演练工作,并根据演练情况,及时修订了各层级应急预案。

2

全力推进轨道交通应急救援基地建设。公司与国家区域矿山应急救援郴州队和邵阳市矿山救护支队签订了合作协议,大大增强了轨道应急救援基地的抢险救援力量。

3

加强联动,完善应急指挥平台。加强与市应急办双向协同、信息交流、指挥调度,全面提升应急处置能力。

紧抓“五个重点”落实“八项责任”

全面夯实2017年安全生产发展基础

◆ ◆ ◆

2017年,全面落实全市企业安全生产主体责任,全力推进长沙轨道3、4、5、6号线工程建设,充分提升轨道1、2号线运营服务品质,筑牢红线意识、底线思维,确保轨道交通全年安全生产。

◆ 紧抓五个重点

1

建立健全轨道集团安全监控指挥中心,实现施工现场远程视频监控功能、盾构施工监测数据预警功能、风险管理和隐患排查功能;

2

完善轨道交通应急救援基地建设,根据“依托企业、部门主管、政府支助、协议服务”的原则,加大应急资金投入,强化应急救援演练工作,吸收一批专业应急救援队伍,适应新形势下应急救援工作的需要;

3

持续发力企业标准化建设,让标准化外化于形,内化于心;

4

继续推进施工现场“五化“管理,在制度化、精细化、标准化、信息化、市场化上狠下功夫;

5

切实做好参建七方责任落实,强化对勘察、设计、施工、监理、监测、检测各方的安全管理工作。

◆ 做好八个落实

1

落实依法生产经营责任,严禁“三违”行为,严格“三同时”管理;

2

落实健全安全机构、规章制度责任,将安全生产责任细化分解,层层压实;

3

落实安全生产投入责任,切实履行企业安全生产社会责任;

4

落实安全教育培训责任,强化各岗位人员安全生产和应急处置的技能;

5

落实安全生产管理责任,扎实开展安全生产标准化建设,提升企业安全水平;

6

落实隐患治理和风险管控责任,完善隐患排查治理体系,落实风险管控措施;

7

落实事故报告和应急救援责任,强化应急预案监督管理,定期组织应急演练,提高响应救援能力;

8

落实职业病防治责任,做好职业病危害监测和职工健康检查,建立职业健康监护档案。

安全无小事,责任大于天。在安全生产工作的新征程上,长沙轨道将以贯彻落实新《安全生产法》为重要抓手,在完善责任体系上再用功,在强化责任落实上再发力,不断加强监管力度、深度和广度,夯实安全生产基础,为长沙轨道交通事业的可持续和跨越式发展而不懈努力!

通讯员 | 金凯

责任编辑 | 赵娟 彭程 张婕

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